兼容并蓄 打造優秀團隊

發布時間：2021-12-08

      為提升企業競爭力，激發企業創新活力與發展動能，實現綠色發展；醫工集團堅持問題導向，需求導向，聚焦資源整合及市場發展動向，集中發力，加快整合步伐；但推動重組整合的過程中也面臨許多沖突與挑戰，做好企業文化融合是改革重組的最強催化劑。

“業務交流”

整合過程中產品線增多，對市場業務人員也是極大的挑戰。為了提升對產品的了解，市場部培訓人員從產品功能、應用、市場現狀、競品情況等多維度、全方位的進行培訓，幫助業務人員快速了解產品，了解市場，構建對產品的熟悉度和推廣信心。

“生產交流”

為深入分析整合后產品生產部門的運行情況，總結經驗發現問題，更好地組織開展新階段的生產任務，醫工集團下屬生產公司（海盛、齊全、影像公司）多次召開生產交流會，對生產過程中存在的問題進行了分析總結并提出諸多建設性意見。通過生產交流會發現各自生產操作的不足，查漏補缺，提高自身的生產管理水平。

      做好文化融合可以促進整合工作的平穩落地，確保未來獲得更廣闊的發展空間和更強的發展動力。醫工集團正在構建良好的企業框架，過程雖然艱難，但我們不畏艱難，勢在必行。